Este documento resume las principales conclusiones del estudio realizado en el marco del programa Programa Esade-PwC de Liderazgo Social, iniciativa conjunta de la Fundación PwC y el Instituto de Innovación Social de Esade.
Con esta publicación pretendemos reflexionar sobre cuestiones fundamentales en relación con la gestión del talento en el sector, como la capacidad de las ONG y otras organizaciones sociales para atraer y retener al mejor talento, a pesar de la dificultad de competir en el plano económico con las empresas y las administraciones públicas: ¿Cómo podemos mejorar nuestra imagen como empleadores? ¿Cómo llegamos a la mayor cantidad posible de talento de una manera eficiente? ¿Cómo competir en un mercado laboral complicado, si no podemos ofrecer las mismas retribuciones económicas? Y también sobre la necesidad de repensar las políticas para gestionar el talento voluntario y aprovechar todo su potencial. En definitiva, cómo podemos desatar el potencial e invertir en nuestros equipos para impulsar el desarrollo de la organización y conseguir cada vez más resultados misionales.
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