La compensación de los empleados resulta un aspecto importante para las organizaciones ya que supone un alto coste para la misma y se trata de una herramienta fundamental de atracción, motivación y fidelización de los empleados.
Asimismo, aunque la compensación económica puede ser una de las razones por las cuales las personas trabajan, no es la única ni la razón más importante. Es por eso que nuestro enfoque considera la recompensa económica como parte de un ecosistema de gestión más amplio, que incluye: pensiones, cultura, gestión del desempeño, movilidad global, comunicación y experiencia del empleado.
Desde P&O analizamos y rediseñamos la estructura de recompensa de las compañías atendiendo a que sea valorada por los empleados, sea una estructura que vaya allá de los conceptos económicos, una estructura que atienda las necesidades de cada uno de los empleados, una estructura alineada con la estrategia de la compañía y una estructura flexible que se adecue a los continuos cambios motivados por la influencia de los accionistas, la legislación, los medios y los reclutadores.
- ¿Es competitivo el paquete retributivo del Comité de Dirección?
- ¿El programa de compensación de la compañía es valorado por los empleados?
- ¿Es coherente el enfoque de los programas de beneficios de los empleados?
- ¿Estáis pagando a vuestros empleados de una manera equitativa y teniendo en cuenta su valor relativo en la misma?
- ¿Vuestra estructura retributiva se encuentra alineada con la estrategia?
En qué podemos ayudarte
Utilizamos una combinación de capacidades técnicas, inteligencia de mercado y análisis de datos para ayudar a nuestros clientes con una amplia gama de problemas emergentes en compensación y beneficios que incluyen:
- Compensación ejecutiva y Gobierno Corporativo
- Cumplimiento fiscal y regulatorio en políticas de remuneración
- Estrategia de compensación "total"
- Experiencia del empleado
- Estudios de competitividad externa y análisis de equidad interna.
- Diseño de bandas salariales
- Diseño de políticas retributivas
- Comunicación de la política retributiva
- Diseño de incentivos y vinculación con la evaluación del desempeño
- Beneficios de salud y bienestar
- Diagnóstico retributivo y planes de mejora
- Valoración de puestos de trabajo mediante la metodología Strata
Trabajamos con las organizaciones para que sus programas de compensación y beneficios sean más efectivos a través de:
Ayudamos a comparar la estructura retributiva de la organización, tanto a nivel cualitativo como cuantitativo, con las prácticas de mercado. También ayudamos a conocer cómo valoran los empleados los diferentes elementos de recompensa mediante encuestas para así ajustar los elementos retributivos a las necesidades de los empleados.
Ayudamos en el diseño de incentivos y de una estructura retributiva adaptada al desempeño y a la jerarquía de los empleados, así como totalmente alineada con la objetivos de la compañía.
Utilizamos datos, tecnología y procesos bien definidos para rastrear y monitorizar los cambios en los requisitos fiscales de los diferentes países en los que el cliente se encuentra. De esta manera será posible ayudaros a optimizar y adaptar vuestra estructura retributiva a los requisitos legales existentes.
Creamos dashboards que permiten monitorizar y evaluar los programas de compensación y beneficios de la compañía y mejorar su comunicación a los empleados.
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